Wirkliche Transparenz
Messung Produktivität
Wie bekommen Sie reale und aussagefähige Werte zur Produktivität und zu Verbesserungen gegenüber dem letzten Jahr?
Zeitbasierte Messung der Produktivität
Wenn Prozesse optimiert wurden, stellt sich zwangsläufig die Frage: Was hat es gebracht? Wie lässt sich der Erfolg bewerten? Dabei bringen wir unsere zeitbasierte Messung der Produktivität zum Einsatz.
Wir erfassen dabei die Anwesenheit im optimierten Bereich und bewerten diese anhand der Vorgaben. Dies werten wir vor und nach der Optimierung aus. Dies ist ein Kernelement unseres Erfolges.
Verbesserung der Produktivität auf Tagesbasis gegenüber Vorjahr in %
Ihr Erfolg ist unsere Motivation
Wir wollen Sie befähigen unsere Methodik selbstständig fortzuführen. Unser Geschäftsmodell ist nicht auf Folgeprojekten in Ihrem Haus sondern positiven Referenzen aufgebaut.
Ein empfehlenswerter Service
"Die tägliche Messung der Produktivität ist einfach und zeigt uns sehr deutlich gute und schlechte Tage auf. Das bringt uns einen viel stärkeren Fokus darauf für was wir unsere Arbeitszeit einsetzen."
Hendrik Deitert
Betriebsleiter
Humberg GmbH
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Wie kann man Produktivität in der Produktion messen?
Grundsätzlich wird ein erzieltes Ergebnis ins Verhältnis zum dafür benötigten Aufwand gesetzt. In der Produktion kann beispielsweise betrachtet werden, welche Leistung mit der tatsächlich eingesetzten Arbeitszeit erzielt wurde.
Welche Produktivitätskennzahlen sind für KMU sinnvoll?
Das hängt stark vom jeweiligen Produktionsprozess ab. Eine gute Kennzahl muss verständlich, regelmäßig verfügbar und durch die verantwortlichen Führungskräfte beeinflussbar sein. Deshalb entwickeln wir Kennzahlen passend zum jeweiligen Unternehmen und Prozess.
Warum reicht der Umsatz pro Mitarbeiter als Produktivitätskennzahl nicht aus?
Der Umsatz wird von vielen Faktoren beeinflusst, etwa Preisen, Materialkosten oder Produktmix. Für die operative Produktionssteuerung sind deshalb Kennzahlen notwendig, die den tatsächlichen Arbeitseinsatz und die erbrachte Leistung wesentlich direkter abbilden.
Wie häufig sollte Produktivität gemessen werden?
Für eine wirksame operative Steuerung ist eine möglichst zeitnahe Messung sinnvoll. Eine tägliche Betrachtung kann beispielsweise schnell sichtbar machen, wann Abweichungen entstehen und wo Führungskräfte eingreifen müssen.
Wie lässt sich eine Produktivitätssteigerung nachweisen?
Dafür benötigt man eine belastbare Ausgangsbasis und vergleichbare Messgrößen. Werden Produktivität und Arbeitseinsatz vor und nach einer Veränderung nach derselben Logik erfasst, lässt sich die Wirkung einer Optimierung nachvollziehbar bewerten.
Muss für die Produktivitätsmessung neue Software eingeführt werden?
Nicht zwangsläufig. Entscheidend ist zunächst eine klare und praxistaugliche Messlogik. Die technische Umsetzung sollte anschließend so einfach wie möglich gestaltet werden.